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團隊建設

您的團隊是否存在以下問題?

  • 團隊松散,上下級不同心;

  • 部門之間沒有協作力;

  • 團隊不團結,做事有分歧;

  • 團隊沒有活力;

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團隊建設的意義

充分發揮和調動團隊所有成員的集體智慧,提升團隊成員的凝聚力,為共同的目標一起努力、一起思考,集合團隊成員間的優秀點子,取長補短,通過集體的努力來完成同一個目標,并做到幾近完美。

       一個企業的團隊建設不僅強調個人的業務成果,更強調團隊的整體團隊協作,這樣才能讓企業內部之間互助互利,提高效率,為了一致的目標而堅持奮斗到底!

什么樣的團隊能給企業帶來收益?

如何建設高效團隊

高效團隊的7個特征

  • 清晰的目標

  • 良好的溝通

  • 優秀的技能

  • 內部和外部的支持

  • 一致的承諾

  • 恰當的領導

  • 相互間的信任

群體 ≠ 團隊

當然,上述條件只是滿足了組建高效團隊的基本要素,單純的將各要素物理堆積形成不了強大的戰斗力和競爭力。團隊要經過一個有效磨合的過程,相互了解,增進感情,才能形成一個團結的優秀的高效團隊,才能使一個組織,一個企業朝著更高更遠的目標不斷邁進.

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